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“藝術(shù)傘”大面積關(guān)店，此前還在促銷
近日，藝術(shù)傘國(guó)際兒童藝術(shù)中心的多名學(xué)員家長(zhǎng)反映，藝術(shù)傘多家門店于5月1日后突然閉店。據(jù)家長(zhǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，涉及學(xué)員約2000名，剩余課時(shí)金額達(dá)2000多萬(wàn)元。然而，在閉店前不久，藝術(shù)傘部分門店仍在推銷課程，鼓勵(lì)家長(zhǎng)們續(xù)課，預(yù)付費(fèi)均在萬(wàn)元以上。...
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藝與勢(shì)
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文，《說(shuō)文解字》：“埶，種也?！对?shī)》曰我埶黍稷。”從字形演變來(lái)看，“藝”當(dāng)是“埶”的后起字?！皠?shì)”也是“埶”的后起字，漢以前又多以“埶”表“勢(shì)”。段玉裁《說(shuō)文解字注》：“《說(shuō)文》無(wú)勢(shì)字，蓋古用埶為之。”陳玉強(qiáng)指認(rèn)，大約漢初之時(shí)，“勢(shì)”字才出現(xiàn)，...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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Kindle大面積缺貨，或退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)？
1月4日消息，有網(wǎng)友爆料，國(guó)內(nèi)的Kindle產(chǎn)品線出現(xiàn)異常情況，官方自營(yíng)店的Kindle產(chǎn)品大面積缺貨，認(rèn)為這是亞馬遜電子書業(yè)務(wù)要退出國(guó)內(nèi)的信號(hào)。有媒體就此事致電亞馬遜客服，對(duì)方回應(yīng)稱并未接到有關(guān)“Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)”的通知。而Kindle京東官方自營(yíng)店客服則表示，店內(nèi)缺貨是廠家?guī)齑鎲?wèn)題，并沒(méi)...
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網(wǎng)易被裁員工稱N+1被裁，內(nèi)部搶單屬實(shí)
近日，有消息稱網(wǎng)易正在大幅裁員。此前網(wǎng)傳網(wǎng)易準(zhǔn)備實(shí)行積分工作制，內(nèi)部員工需要競(jìng)價(jià)搶單，網(wǎng)友戲稱為“網(wǎng)易了么”。...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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新股N盟固利上市首日一度暴漲3700%
8月9日，新股N盟固利復(fù)牌一度上漲近3700%，股價(jià)最高觸及202.15元，該股此前兩次臨停；另外兩只新股也同步拉升，N威力傳動(dòng)最高漲超760%，N碧興最高漲近400%。分析人士認(rèn)為，這是IPO發(fā)行趨嚴(yán)背景之下，游資發(fā)動(dòng)的一次“突襲”。...
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發(fā)改委：促消費(fèi)政策不是“掏空錢包”
國(guó)新辦舉行恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施新聞發(fā)布會(huì)，會(huì)上，國(guó)家發(fā)展改革委副主任李春臨指出，促消費(fèi)政策不是所謂的“掏空錢包”“透支需求”，恰恰相反，促消費(fèi)政策的出發(fā)點(diǎn)是幫助居民節(jié)約開(kāi)支，買到物美價(jià)廉的商品。...
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店中店：零售業(yè)的救星？
現(xiàn)如今，有時(shí)零售商的最佳舉措，就是將商店的一部分交給別人打理。例如西爾斯公司（Sears）就將自己加州科斯塔梅薩市門店15%的占地面積，分給了一家更時(shí)髦的零售商——永遠(yuǎn)21（Forever 21）。而到今年六月底為止，塔吉特百貨（Target）各個(gè)門店里也將多出1450家手機(jī)商店，它們都是由美國(guó)無(wú)線...
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